拉新留存顺序？ 拉新 留存 促活？

APP运营推广怎么做

1、app拉新推广方法 明确拉新要求：项目发布方需明确拉新的具体要求，如用户注册、完成实名认证等，并根据市场覆盖率合理定价。选择知名推广项目：新手做拉新时，优先选择知名App的推广项目，以提高用户信任度和下载意愿。多样化拉新方式：线下中介：通过人力资源公司推荐新用户。

2、APP运营推广之活动运营：想要更好、更快地做好APP运营推广，就需要APP运营人员多多做活动来刺激用户、提高APP运营推广的工作效率。这个时候就可以使用【活动盒子】，通过创建一个趣味性比较大的APP活动，埋入SDK，利用不断地活动来捉取用户的属性特征，利用这些捉取回来的数据，再来分析用户的行为属性。

3、上线前的准备 上线中的运营 上线后的优化 以我个人负责的一款工具类产品-wifi密探为例，按照产品上线的三个不同阶段来具体的讲在应用商店做推广的整体流程以及每个流程里具体做哪些事情。

4、线上线下渠道推广：通过网络渠道和线下渠道进行app的推广，扩大用户群体。竞品分析与策略调整：关注市场上竞品的推广策略，及时调整和改进自身的推广方案，以保持竞争优势。其他任务：完成公司分配的其他与app推广相关的工作任务。

5、渠道推广方面：可以通过SEM分析、网盟分析、SNZ等多种分析方式来挑选APP分发渠道，根据这些数据选择适合APP推广的渠道。用户体验方面：转化率是检验APP运营效果的一个重要指标，通过对APP内部搜索分析、访问路径分析、页面布局分析等一些列数据，可优化提升用户体验，进而提升用户的购物转化率。

从拉新、留存、促活、转化详解企业微商城运营!

首先，拉新是微商城运营的起点，商家可以通过微信公众号绑定实现粉丝转化，让公众号粉丝直接进入微商城。二维码拉新是另一种策略，通过在社交媒体和实体店中放置二维码，吸引客户扫描并成为商城用户。借助第三方平台如美团、淘宝的流量，虽然能带来销售，但商家需掌握自己的流量来源，通过微商城二维码建立长期联系。

APP用户运营主要围绕拉新、留存、促活和转化四个关键指标展开： 拉新： 关键：提升用户精准度，广泛推广至目标用户群体，提高下载和注册量。 主要渠道：应用商店推广、官网seo优化、软文推广、社群推广、KOL合作、老带新策略、线下活动赞助与合作。 留存： 关键：降低新用户前三个月流失率。

首先，APP用户拉新是提升用户总量的关键，主要渠道包括应用商店推广、SEO/SEM优化、软文推广、社群推广、新媒体运营、kol合作、应用内用户运营等。确保渠道精准，同时关注用户拉新质量，为后续用户活跃、留存与转化打下基础。其次，提高用户留存率至关重要，尤其是前三个月的留存率，对于APP发展至关重要。

在探索产品生态的繁荣之路时，用户增长的秘诀在于精心布局拉新、促活、留存、转化和传播的黄金链条。首先，拉新策略如同播种希望的种子，传统地推结合种子用户的激励，邀请好友的裂变效应，新媒体和跨行业合作，甚至名人效应和极具吸引力的价格策略，共同构建用户增长的坚实基础。

留存用户（Retention）激励体系：结合用户需求与产品卖点设计激励，提供有价值的服务或优惠。用户触达：通过push、系统消息等方式，提高用户活跃度。活动：利用线上活动提升老用户活跃度，增加留存。以上策略覆盖了从获取、激活到留存的用户增长全过程，通过优化各个环节，能够有效提升用户增长效率。

用户运营工作三大核心?主要围绕几个方面展开?

1、第一步：拉新 了解目标用户是拉新的第一步。需要明确目标用户是谁、在何处以及如何获取。产品功能与属性是确定目标人群的基础。通常，通过用户画像、产品功能与体验感来确定目标人群，然后选择合适的渠道或方法获取。

2、运营主要是围绕着拉新、促活和营收三大核心目标展开工作。 拉新：运营的首要任务是吸引新用户。这通常通过活动策划、新媒体运营、线下地推以及付费广告等方式实现。拉新的关键在于优化转化率并降低用户获取成本，确保新用户的持续增长。

3、用户运营主要围绕以下几个方面展开：用户运营的定义 用户运营是围绕用户需求和体验，通过一系列运营策略和手段，来管理和维护用户关系，提升用户的活跃度和忠诚度，从而推动产品的使用和业务发展。

4、核心思想：用户运营的所有活动和策略都应围绕用户需求展开，确保产品和服务能够持续满足用户期望。开源：核心任务：拉动新客户，通过多渠道营销和品牌推广，吸引更多潜在用户关注和使用产品。

5、维护用户：日常用户维护包括与用户互动、解答疑问和提供个性化服务，旨在提升用户粘性和忠诚度。 转化用户：通过与用户的互动建立信任，进而通过促销活动等手段引导用户购买产品，实现用户的转化。综上所述，用户运营的工作核心是围绕用户展开，使用各种策略触达、维护和转化用户，以支持企业的运营目标。

6、用户运营的核心在于： 开源，即吸引并拓展新的客户群体。 节流，旨在减少用户流失，并努力挽回已流失的用户。 维持，确保现有用户的持续留存。 刺激，促进用户活跃度，并推动其向付费用户转化。

运营的三个目标“流量、转化和粘性”,如何权衡?

你所说的流量、转化、粘性就是我们所说的运营三大指标：拉新、留存、促活。用“权衡”来说似乎不太准确，因为这三个指标其实是三个不同阶段。拉新：这是运营的第一步，为产品找到新的用户，获取更多流量。留存：留存是第二部，流量虽然到手了，但许多都只是“看客”，留存就是为了使流量转化为真正愿意留下来的客户。

流量构建是要通过各种推广、扩散、营销、活动，提升网站的流量指标，即通常所说的PV、UV、转化率、SEO等。从流量构建中进行的工作，细分出两类工种，内容运营与活动运营。

此外，店铺运营还需要制定详细的营销计划，例如节日促销、会员日活动等，以维持老客户的粘性和吸引新客户。同时，店铺运营还需注重服务体验，比如物流效率、售后服务质量等，这些都会影响消费者的复购意愿。至于哪个更好，则取决于商家的具体目标和发展阶段。