自营式快消品b2b（自营b2c模式是什么意思啊）

中商惠民完成新一轮16亿元融资,快消品B2B市场格局和平台价值

中商惠民宣布完成16亿元的最新一轮融资，由济南产发基金领投，达晨创投、金浦基金、复星资本、华兴资本等跟投，为快消品b2b电商领域迄今最大的单轮人民币融资。成立于2013年，中商惠民专注于面向夫妻店的快消品B2B平台，同时自营、自建仓储物流。

在新零售时代中，商惠民供应链通过数字化转型和高效供应链的构建来助力快消品+B2B。 数字化转型： 电商平台整合：商惠民供应链通过B2B电商平台，实现了线上销售、供应链管理和数据分析的无缝对接，从而优化了库存管理，减少了中间环节，并提升了运输效率。

月28日，亿邦动力报道，快消品B2B平台中商惠民推出社区拼团项目惠购Go，正式进军C端市场，并已覆盖全国20个城市。惠购Go与市场上流行的社区拼团模式相似，依托微信小程序进行订单处理，主打低价销售策略。然而，中商惠民的惠购Go与竞争对手不同，它利用自身已有的社区门店资源进行转型。

对于外界报道的中商惠民危机问题，张一春明确表示，公司没有拖欠任何员工工资，年终奖会根据绩效发放，供应商款项也在合理调整中，以改善现金流。

中商惠民目前并非上市公司。 作为一家准上市公司，中商惠民正在走向资本市场的道路上。 中商惠民（北京）电子商务有限公司定位为快消品B2B电子商务平台，是行业内的独角兽企业。 该公司在国内通过互联网+实体的方式，推动产业升级，是这一领域的典型代表。

快消b2b是什么

快消B2B指的是快消品行业的企业对企业（Business-to-business）电子商务模式，即企业之间通过互联网进行快消品的交易活动。快消B2B兴起于数字技术飞速发展和互联网普及的背景下，是推动快消品行业转型升级的重要力量。

快速消费品行业B2B是指专门经营快消品的企业通过B2B电子商务平台进行合作的一种模式。

快消品B2B平台分析：易久批、阿里零售通、京东新通路 易久批： 商业模式：易久批通过线上平台对接供应商和零售商，提供商品采购、物流、营销和增值服务等一站式服务，构建了快消品供应链生态系统。 盈利点：主要盈利来源包括交易佣金、广告收入以及供应链金融等多元化服务收入。

为什么说所有快消品B2B不基于品类特性谈模式都逃不脱死亡魔咒

所有快消品B2B不基于品类特性谈模式都逃不脱死亡魔咒的原因主要有以下几点：运营逻辑缺陷：新品推广难：快消品B2B平台在推广新品时常常面临困难，因为新品缺乏市场认知度和消费者基础。畅销品难上线：相反，畅销品由于已有稳定的销售渠道和供应链，往往难以被B2B平台成功搬上线。

所有快消品B2B不基于品类特性谈模式都逃不脱死亡魔咒，主要是因为以下几点原因：运营逻辑缺陷：目前的B2B平台在运营上普遍存在底层逻辑的问题，如新品推广困难，畅销品难以在线上实现规模化销售。这些问题导致平台无法通过规模来实现整体盈利和供应链效率的提升。

所有快消品B2B不基于品类特性谈模式都逃不脱死亡魔咒，原因在于它们忽略了品类特性对运营模式的关键影响，导致了一系列运营上的难题和盈利困境。具体来说：运营逻辑缺陷：当前的B2B平台在运营上常遇到新品推广困难、畅销品难以线上化的问题，这直接影响了平台的商品丰富度和用户粘性。

快消B2B平台基本都有一个“硬伤”： 它们未必能直接从品牌商手里拿到货，即使拿到了，价格也不比传统经销商便宜。 表面上看，平台是去吞噬经销商的市场，但在整个分销体系中，决定商品定价的品牌是最强势的一方， 也是经销渠道最大受益者。

快消品B2B平台分析:易久批、阿里零售通、京东新通路

快消品B2B平台分析：易久批、阿里零售通、京东新通路 易久批： 商业模式：易久批通过线上平台对接供应商和零售商，提供商品采购、物流、营销和增值服务等一站式服务，构建了快消品供应链生态系统。 盈利点：主要盈利来源包括交易佣金、广告收入以及供应链金融等多元化服务收入。

定位京东新通路定位为京东在快消品领域的B2B业务平台，致力于通过数字化手段提升供应链效率，为零售门店提供全面解决方案。市场发展京东新通路自成立以来，业务覆盖范围不断扩大，至2019年已覆盖全国30个省份的400个城市，成为推动快消品B2B市场发展的重要力量。

快消品B2B平台解决的基础问题包括：采购成本、运营成本以及信息化和数字化。整个行业呈现出加速产业链整合的趋势。在众多平台中，易久批、阿里零售通、京东新通路、邮乐购与1919隔壁仓等，成为了行业内的典型代表。下面，我们将对这些平台进行逐一介绍。

低潮中的快消B2B难在哪?

1、行业整体陷入低潮，业界普遍认为2019年将是快消品B2B的洗牌年。为何快消品B2B如此艰难？首先，产品毛利低。快消品多为低利润产品，5%的毛利已是较高水平，多数商品毛利只有2%-3%。低毛利决定了渠道利润主要来自销量，只有大规模销量才能支撑薄利。创业者往往难以闯过销量关。其次，品牌认知强。

2、运营逻辑缺陷：新品推广难：快消品B2B平台在推广新品时常常面临困难，因为新品缺乏市场认知度和消费者基础。畅销品难上线：相反，畅销品由于已有稳定的销售渠道和供应链，往往难以被B2B平台成功搬上线。

3、运营逻辑缺陷：当前的B2B平台在运营上常遇到新品推广困难、畅销品难以线上化的问题，这直接影响了平台的商品丰富度和用户粘性。由于缺乏针对品类特性的精细化运营，平台往往难以实现规模经济，即规模增长并未带来相应的利润提升。

4、运营逻辑缺陷：目前的B2B平台在运营上普遍存在底层逻辑的问题，如新品推广困难，畅销品难以在线上实现规模化销售。这些问题导致平台无法通过规模来实现整体盈利和供应链效率的提升。盈利难题：当平台扩张到一定规模时，往往无法自给自足，需要依赖投资人的资金支持来维持运营。

5、年，快消品B2B行业面临严峻挑战，报道指出，行业形势急转直下，融资频率骤降，多家公司抱团取暖或直接退出。中商惠民董事长张一春表示，尽管外界认为B2B行业的冬天到来，但行业趋势并未改变。他认为，B2B行业的模式极大提高了效率，降低了成本，这代表了未来的趋势方向。

6、B2B市场趋于理性运营，为提升运营效率和优化供应链，快消品行业的未来发展方向必然如此。随着人力成本的增加，用户追求性价比消费，单品牌深度分销模式难以支撑厂商运营成本。部分经销商依托品类优势，进行深度分销，维持日常经营，但品类的边界是多元化的。