saas服务商如何掘金，saas企业服务

极兔国际携手UPFOS助力东南亚卖家出海掘金!

极兔国际与UPFOS通过资源整合与技术服务，为东南亚卖家提供物流、管理系统及本土化服务支持，助力其高效开拓海外市场。具体合作模式及优势如下：极兔国际的物流赋能全球资源整合：作为极兔集团下属子公司，极兔国际依托集团全球物流网络，自建并整合行业优质资源，打造覆盖东南亚的跨境物流体系。

39万亿零售市场正在崛起,SaaS服务陷入蓝海

在过去的2020年，saas已成为资本赛道上的香饽饽，数据显示，在去年一年，单就这个赛道的市场规模已经超过1000亿，而在两年前这个数字仅为200亿。

招股书显示，游仙日报募集资金净额将用于前置仓即时零售业务的技术基础设施和供应链升级，以及品控中心和前置仓网络的扩容升级；智能食品市场业务的进一步拓展和技术平台的开发；零售云业务的产品研发等。

比如2018年，阿里在“车码头”项目后调整策略，收购线下零配件巨头“康众汽配”，并与金固股份旗下汽车维保新零售品牌“汽车超人”合资，三方共同成立“新康众”，形成对车后全价值链的一体化整合。 在终端门店，连锁平台通过数字化手段，大幅提高门店标准化、透明化水平。

老年用品和服务行业目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元，但目前每年为老年人提供的产品有服务则不足1000亿元，供需之间的巨大差距让老龄产业“商机无限”。我国的老年用品和服务产业才刚刚起步，涉及养老机构、医疗保健产品、旅游、房地产等领域，在各方面的专项产品及服务都还亟待开发。

科技巨头第二梯队的金融新布局:美团C端突破&抖音B端掘金

1、科技巨头第二梯队的金融新布局：美团C端突破&抖音B端掘金 在金融监管持续深化的背景下，中国六大科技巨头的金融业务牌照布局呈现出明显的梯队分化特征。其中，阿里巴巴（蚂蚁集团）和腾讯凭借全牌照和超级入口优势，构建了闭环生态，稳居第一梯队。

2、科技巨头保险赛道争夺战：蚂蚁向左，腾讯向右 在保险数字化和互联网化转型的大时代背景下，互联网保险已成为一块充满诱惑力和想象力的市场。蚂蚁集团和腾讯作为科技巨头，在保险领域的较量尤为引人注目。两者虽然都布局保险赛道，但因其母公司平台的基因属性不同，保险业务展现出本质差异。

3、C产品与2B产品有着截然不同的用户逻辑，供应链服务也不是随便找一帮快递员就能干的生意。在这个领域得到突破之后，就拥有了极高的护城河，如今的顺丰已初见成效。 年初的顺丰高层会议上，王卫多次强调今年必须全面转型。 从具体业务层面而言，如果说顺丰的第二曲线在B端是供应链服务的话，那么在C端则极有可能是本地生活。

跨境出海如何布局才能迅速掘金?一键获得超详细布局攻略

多渠道布局：越来越多的跨境卖家意识到了“鸡蛋不能放在同一个篮子里”的道理，逐渐打开了“独立站+亚马逊+第三方平台”的销售渠道布局。第三方电商平台选择：在亚马逊、Fnac和Cdiscount等电商平台上立足，需要保证在Listing、库存和订单管理方面投入足够的精力。

因此，跨境卖家想要在亚马逊、Fnac和Cdiscount这样的电商平台上立足，就必须保证要在listing、库存和订单管理方面投入足够的精力。但当您的库存不断增加，订单满天飞的时候，只通过平台后台去管理这些数据是非常困难的。

跨境物流：亚马逊通过跨境物流系统将产品从中国工厂送往海外消费者手中，包括国内同城物流将货物送至海外亚马逊仓库（可选择亚马逊物流或第三方服务商），海外仓库根据订单将货物送达消费者手中。

选择合适的出海模式 搜索+独立站模式：适合有一定资金实力、希望建立独立品牌形象的企业。但需注意建站和营销成本较高，且需要企业具备较强的市场洞察力和运营能力。跨境电商模式：适合希望快速进入市场、利用平台资源的企业。

有跨境电商经验者（如亚马逊卖家）：可迁移选品与运营能力，拓展新渠道。内容创作者：擅长短视频制作或直播，能通过内容吸引精准用户。传统外贸从业者：利用供应链优势，结合Tiktok的流量优势转型。