装企saas项目管理erp系统，装企管理软件

原标题：装企saas项目管理erp系统，装企管理软件

导读：

建筑装饰类ERP1、m筑造是为中小型施工工程行业深度定制SaaSERP系统，是以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等...

建筑装饰类erp

1、m筑造是为中小型施工工程行业深度定制 SaaS ERP 系统，是以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且saas 模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等，只需租赁服务器即可使用。

2、ERP，全称为企业资源计划，它是一种以信息技术为核心的管理系统。以下是关于ERP的详细解释：核心理念：ERP的核心理念在于通过系统化的管理方法，整合和优化企业资源。它旨在为企业决策者提供一个集决策支持和运营监控于一体的平台，从而帮助管理者更有效地管理企业。

3、ERP，全称为企业资源计划（Enterprise Resource Planning），它是一种利用信息技术为核心的管理系统。其核心理念是通过系统化的管理方法，为企业的决策者提供一个集决策支持和运营监控于一体的平台，帮助管理者更有效地整合和优化企业资源，提升运营效率。

4、建筑企业算是比较特殊的行业之一，主要是因为这个行业是以项目管理为中心的，因此如果选择行业通用的erp管理软件可能针对性就没那么强。

5、ERP是把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益最大化的管理手段。

齐家网2021中期业绩稳健增长:以Saas赋能家装全链路发展

齐家网2021中期业绩稳健增长，以SAAS赋能家装全链路发展齐家网在2021年上半年实现了稳健的业绩增长，销售收入达到24亿元人民币，同比增长65%，其中SaaS及延伸服务收入09亿元人民币，同比增长34%。这一成绩的取得，主要得益于齐家网准确捕捉到了行业发展趋势，并全力推进覆盖家装全流程的SaaS赋能战略。

综上所述，齐家网业绩的稳健增长背后，是行业数字化转型浪潮的推动。齐家网通过SaaS赋能装企数字化转型，实现了业绩的持续增长。随着行业数字化转型的深入发展，更多装企将加入到这一浪潮中来，共同推动家装行业的转型升级和高质量发展。

齐家网2021年财报显示，2021年齐家网实现营收107亿元，同比增长8%，2021年归属于母公司的净利润为人民币0.74亿元，同比增长83%，未来发展势头良好，建议投资。

如何管理家装公司

1、通过消除组织的浪费现象和推行持续改善，使得公司工程施工管理维持在一个理想的水平，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S综合地来进行管理，可以避免以上后果的产生，对公司的工程管理会有所帮助。5S工程管理内容如附表：附：5S 审核清单工地检查制度。

2、找合作商、做网络推广、雇业务员并且一定要工资绩效化。现在装修公司其实已经很饱和了，要想让顾客选择你们家就要让他们看到你的不同之处，否则根本不挣钱。合作商的用处为什么我会第一个推荐你去找合作商呢，因为你是一个新企业，让别人对你完全信任很难。

3、可是一旦进入家装行业开办了公司，就要有管理。目前比较流行的管理体制是提成制。

4、在管理方面，最主要的工作，主要是两点，一是建立规范，二是运用人才。建立规范，又分为两方面：一建立健全公司各种规章制度，使公司做到有法可依；二是对于已经制订并对内公布的各项制度严格执行，做到有法必依。我们目前为购买教程的客户提供一些公司的规章制度，供大家参考。

5、热爱家装事业，坚持不懈地为追求尽善尽美的现代居家环境而努力。工程业务开发、施工管理等人员中专（高中）及以上文化程度，工程施工作业等人员初中及以上文化程度。口齿清楚、文明礼貌，技术优良、勤奋肯干。

装企使用家装ERP有什么优势?

1、交付能力有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、作出规模来。

2、其一，对于家装公司来说，ERP能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网+”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O 闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。

3、《瑞家科技装企云ERP管理软件》是一款值得推荐的装企ERP管理系统软件。以下是该软件的主要优势：客户管理智能升级：防撞单报备功能：快速响应，重复订单预警，确保信息准确无误。在线填报与备忘提醒：实时同步服务团队与客户沟通的最新进展，提升团队协作效率。

4、客户和可以通过家装ERP对装修进行实时监督，全程监理，对产生的问题及时沟通，省时省力，体验轻松的装修过程。材料供应商也可以通过装饰ERP接收订单，进行管理，实现自动核对，大大提高工作效率。

“掌赋”亮相“2020中国建博会”,赋能家装行业数字化升级

在2020年7月9日，中国（广州）国际建筑装饰博览会（简称“中国建博会”）盛大开幕之际，“掌赋”作为家装行业的数字化先锋，亮相于这一亚洲顶级的建材展览盛会，并受邀参加了由酷家乐与新浪家居联合举办的首届酷+数字化生态伙伴大会。此次大会以“后疫情时代如何借助生态的资源突围”为主题，深入探讨了如何赋能家居企业，推动其实现数字化升级。

亦将携手可复制的好风景智汇家模式，赋能家装行业的家居全产业链，从软硬装的主材配给到竣工验收，纵向贯穿上中下游，由家装方案到设计工艺，横向延伸产业，打造品牌化的集成供应链生态系统，助力传统家居建材门店及家装公司转型升级，更好迎接大家居时代下的机遇与挑战。

依托技术和服务创新，推出能够解决传统局改痛点的电脑家装、家电一体化局改方案，可以帮助海尔智家提前锁定存量房时代的精准用户，在激活终端家装、家电需求的同时，进一步强化入口优势，并未海尔智家旗下的001号店系列生态门店深度赋能。

如何做好装修项目的管理工作?

做好与各部门的内部沟通，确保顺利搬迁。与供应商提前约定好，做好再次装修及时响应预案。做好员工的培训和信息宣传工作。充分利用原有家具统筹更新家具采购计划，充分利用原有家具，节约开支。注意事项合同明确：在装修项目中，项目经理需明确项目目标，提前与装修分包商就合同执行时易出现争执的条款进行沟通和细化，明确合同条款。